Working Out Loud®
für Teams
Für ein wertschätzenderes Miteinander im Team. Mehr Zufriedenheit für alle. Höhere Performance insgesamt.
Ein klares ICH für ein starkes WIR!
Messbare Erfolge
Wir bitten die Teilnehmenden zu Beginn, in der Mitte und am Ende des 8-wöchigen Programms um eine Selbsteinschätzung (Skalenwerte von 1-10) zu den 9 Faktoren, die Hochleistungsteams ausmachen.
Hier sind beispielhaft die Ergebnisse eines Teams bei SIEMENS, dass das Programm in 2023 durchlaufen hat.
+35 Punkte Steigerung nach Abschluss des Programms bei allen neun Themenbereichen insgesamt.
+4 Punkte Steigerung nach Abschluss des Programms beim Thema ‘Psychologische Sicherheit’.
+9 Punkte Steigerung nach Abschluss des Programms beim Thema ‘Verbundenheit’.
Was ist WOL® für Teams?
WOL® für Teams ist ein Programm, welches sich an hauptsächlich virtuell arbeitende Teams mit einer gemeinsamen Aufgabe im Tagesgeschäft richtet. Wer schon lange zusammenarbeitet, sich neu als Team findet und/oder neue Mitglieder begrüßt, für den ist dieses Programm genau das richtige. Pro Team können 3-10 Teilnehmende in einem Circle arbeiten. Der Circle trifft sich ein Mal pro Woche für 1,5 Stunden über 8 Wochen hinweg, die Zusammenarbeit findet auf einem Miro-Board statt. Die Besonderheit des Programms liegt darin, dass jedes Wochenthema zunächst aus der Ich-Perspektive der Teilnehmenden auf der eigenen Bedürfnisebene reflektiert wird, und sich danach das Team trifft, um die unterschiedlichen Bedürfnisse zusammenzutragen und für sich als Team gemeinsam zu verhandeln.
Dieses Vorgehen fördert nachweislich das Teambuilding und die Performance: In 8 Wochen effektiver im Team zusammenarbeiten und sich sowohl als Einzelperson als auch im und mit dem Team weiterentwickeln, damit Arbeit stärkt und gesunde Hochleistung möglich ist.
In den acht Wochen des Programms werden neun Faktoren, die die Basis für Hochleistungsteams bilden, forciert.
Die Ich-Faktoren sind wichtig für die persönliche Motivation: Autonomie, Kompetenzentwicklung, Sinn und Verbundenheit.
Die Wir-Faktoren bauen darauf auf: Psychologische Sicherheit, Verlässlichkeit, Struktur und Klarheit, Bedeutung sowie die Wirksamkeit der Arbeit sind die Faktoren, die ein echtes Hochleistungsteam kennzeichnen.
Eine Steigerung aller neun Faktoren wird in Form einer anonymen Selbsteinschätzung abgefragt und als Teamergebnis zusammengetragen, um die Wirksamkeit des Programms aufzuzeigen.
Neun Faktoren für Hochleistungsteams
Die ICH-Faktoren
Autonomie
Kompetenzentwicklung /
VerbesserungSinn
Verbindung / Vernetzung
Die WIR-Faktoren
Psychologische Sicherheit
Verlässlichkeit
Struktur & Klarheit
Sinn / Bedeutung der Arbeit
Wirksamkeit der Arbeit
Das Wichtigste in Kürze
Worum es geht Der Fokus des Programms liegt auf Teambuilding, Teamzusammenhalt, Klarheit und Performance. Ein klares ICH für ein starkes WIR ist hier das Credo.
Zielgruppe für das Programm Das Programm und seine Inhalte richtet sich an Teams, die im Arbeitsalltag an einem gemeinsamen Ziel arbeiten und die sich als Team weiterentwickeln wollen:
Neu gegründete Teams, Teams mit neuen Mitgliedern oder auch Teams, die schon lange nichts mehr für sich selbst getan haben.
Mindestanzahl an Teilnehmenden Das Programm macht erst Sinn, wenn ein Team von mindestens 3-10 Personen aus eurem Unternehmen teilnimmt. Nach oben sind keine Grenzen gesetzt, es können parallel viele Teams gleichzeitig teilnehmen.
Zeitlicher Rahmen und Aufwand Das Programm läuft 8 Wochen. Ein Start ist nach Rücksprache und Vorplanung jederzeit möglich. Die Teilnehmenden treffen sich 1x pro Woche für 90 Minuten und investieren ca. eine weitere Stunde für die Vorbereitungen dieser Meetings. Es finden 3 begleitende Events statt mit einer Dauer von je
1 Stunde.
Zeitinvest insgesamt: 23 Stunden
Kosten Wir bieten attraktive WOL®-Programme und Lizenzen für Unternehmen an. Schreib uns eine Mail und wir machen euch ein Angebot, dass auf euch und eure Anforderungen abgestimmt ist.
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Prof. Julia Schorlemmer, FOM Hochschule für Oekonomie & Management
“WOL increases intrinsic motivation, mental health and important aspects for team collaboration.”
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Augner, T., Schermuly, C.C. and Jungmann, F. (2023), “Working Out Loud: an intervention study to test an agile learning method”, Journal of Workplace Learning, In print.
“Results revealed that WOL could significantly increase learners’ WOL behavior and psychological empowerment at work in the post and six-month follow-up measurements.”
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Anne S, Change Agent, SMA Solar Technology
“The WOL method brought people together, strengthened mutual understanding, and fostered their sense of belonging.”
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Sebastian A., Telekom, Senior HR Business Partner
"At Deutsche Telekom, we believe that WOL helps our employees to develop successfully in a connected world of work.”
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Maria Fernanda, Lead HR Business Partner, Kaiser + Kraft
“Being part of WOL was an incredible experience of connection and commitment.”
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Dennis B., Enterprise Collaboration
“I am absolutely convinced that we need this appreciative, generous, open and connecting attitude that WOL conveys to us.”
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Katja V., Learning Expert, Blum
“WOL is a super-rich program—it has everything you need for your career. There is so much for different situations that you can do it again and again.”
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Michael Trautmann, Co-creator of On the Way to New Work podcast and book
“One of the fundamental skills underpinning New Work.”
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Florian S., HR Coordinator, Radisson Hotel Group
“Working Out Loud is one of the most beautiful methods in Social Learning.”
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Linda F., Education Manager, Universitätsspital Zürich
“Since I took part at my first circle my professional life is more meaningful and full of options.”
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Elian L, HR Development, SWR
“Resilience is a future competence! We were the first to go through the WOL Resilience program in German. 91% of our participants recommend it.”
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Justin F., Global Wealth Investments, Citibank
“The most corporate-friendly way to create human transformation that I have come across.”
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Kathrin K., HR Consulting & Management
“The energy that my WOL Circle gave me was indescribable.”
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Belkis E., Global People Director, LeanIX
“WOL creates a mindset we strongly need in today’s world of work: learning from each other, achieving goals together.”
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Karl B., Data Visualization Specialist, Bayer
“Was like a Jonathan Franzen novel: rewarding on so many levels including those you never knew existed.”
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![Nancy B., Early Talent Advocate, Pfizer]()
New List Item
“WOL is the absolute BEST!!!”
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Katharina N., Change Lead, Bayer
“This year’s WOL Circle was my third and I’m still amazed by the (very different) results that were achieved by each group.”
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Christian H., Division Manager, Teckentrup
“WOL improves collaboration in the organization & promotes knowledge sharing, especially in times of increasing digitalization & remote working.”
Die WOL Methode basiert auf fünf Kernelementen
Beziehungen
nachhaltige, persönliche Beziehungen aufbauen, die helfen und Mehrwert stiften. Allerdings nicht nach dem klassischen Networking-Prinzip („eine Hand wäscht die andere“), sondern in dem Sinne, dass man selbst sinnvoll etwas beiträgt, damit auch beim anderen Mehrwert aus der Beziehung entsteht.
Sichtbare Arbeit
Die eigene Arbeit, Gedanken, Ideen, Lernerfahrungen und Wissen sichtbar machen als wertvoller Beitrag für das Netzwerk.
Großzügigkeit
Wissen teilen ohne Gegenleistungswunsch sondern um das Netzwerk konstruktiv und nachhaltig zu stärken und gemeinsam mehr zu erreichen.
Wachstumsorientiertes Denken
offen und neugierig an die Dinge heranzugehen und so die vielfältigen Möglichkeiten zu entdecken und weiter zu entwickeln.
Zielgerichtetes Entdecken
Welche Ressourcen benötige ich? Was ist mein Beitrag, um dem Ziel näher zu kommen und etwas dabei zu lernen?
"Der Mensch ist ein soziales Wesen und möchte interagieren, und soziales Lernen ist die wichtigste Form des Lernens".
—Stephen Covey
Wie Working Out Loud® für Teams funktioniert
Austausch im Circle = Team
Die Arbeit und der Austausch in einem vertraulichen, psychologisch sicheren Umfeld fördert die Unterstützung füreinander, das Gemeinschaftsgefühl und menschliche Verbundenheit im Team.
Das Team arbeitet an einem gemeinsamen Ziel
Jede:r im Team arbeitet an einem eigenen Ziel, das gemeinsame Ziel ist die Verbesserung der Zusammenarbeit und der Verbundenheit. Die intrinsische Motivation wird dadurch gefördert, so dass jede:r sich aktiv einbringt, reflektiert, lernt und Fortschritte macht.
Ein strukturiertes Curricula
Klar definierte Übungen helfen den Teilnehmenden, sich dem gemeinsamen Ziel zu nähern und die Fähigkeiten zu entwickeln, die es braucht, um im Team erfolgreich zu sein.
Neue Gewohnheiten etablieren über Zeit
Durch schrittweises Üben, Woche für Woche, werden nachhaltige Gewohnheiten aufgebaut und eine neue Denkweise kultiviert, damit ein wertschätzendes und produktives Miteinander möglich wird.
Virtuelle Zusammenarbeit auf MIRO
Für eine effektivere Zusammenarbeit während des Programms, besteht optional die Möglichkeit, ein eigenes digitales MIRO Whiteboard gestellt zu bekommen.
Jedes Team erhält ein eigenes Board. Die Inhalte auf den Boards können in deutsch oder in englisch zur Verfügung gestellt werden. Alle Inhalte sind rund um das begleitende WOL® Arbeitsbuch visuell aufbereitet.
Hier findet ihr die WOL® Guides, alle Wochenübungen und habt genügend Platz für eure Ideen und die gemeinsame Dokumentation in euren Circle Meetings.
Bei Bedarf erhaltet ihr eine Einweisung ins Board und Miro-Schulung von uns, damit ihr mit Spaß darauf arbeiten könnt.
Lerne unsere zertifizierten WOL® für Teams Coaches kennen
Katharina Krentz
Katharina hat in 2015 als erste Working Out Loud Programme in einem Großkonzern eingesetzt, adaptiert, international verbreitet, als Graswurzelinitiative organisiert und die Haltung in der HR-Strategie verankert. Sie hat viele Unternehmen dazu beraten, Circles begleitet und einige der WOL-Programme (weiter-)entwickelt. Sie gilt als die Begründerin der WOL-Bewegung in Deutschland. An den öffentlichen #FrauenStärken powered by WOL-Programmen haben bis heute >6.000 Menschen teilgenommen.
Jens Wiemann
Jens kam zum ersten Mal mit Working Out Loud in Kontakt, als er einen neuen Look für das WOL #FrauenStärken-Programm entwarf und übernahm bald die Neugestaltung des globalen WOL-Markenökosystems. Seit 2021 ist er Teil des #FrauenStärken-Co-Creation-Teams, unterstützt bei der Schaffung eines konsistenten Marken-Looks und -Gefühls und ist bestrebt, das gesamte Lernerlebnis kontinuierlich zu verbessern. Seit 2024 ist er zudem als WOL for Teams Coach tätig.
#WOL® für Teams in der Presse
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Changing Out Loud, Weihnachts-Special 21, Dezember 2021
Überraschung für alle Fans von Workings out loud: Ab 2022 kommt Working out loud für Teams. Katharina Krentz berichtet in dieser Folge, welche Erfahrungen sie bei der Erprobung des neuen Vorgehen gesammelt hat. WOL4Teams richtet sich an Teams, die ein gemeinsames Ziel verfolgen mit dem Fokus auf Teambuilding, Teamzusammenarbeit und Teamperformance. Mehr erfahrt ihr in dieser Folge.
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Florian Titz, LinkedIn, 2023
Working Out Loud for Teams: Why do teams perform extremely good, why others don’t? What makes a great #teamspirit coaching? Beitrag ansehen.
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Florian Titz, Siemens Aerospace, LinkedIn, 2023
In my last post I shared how our WOL journey towards a team based on trust, psychological safety, spirit to support each other started. Ganzen Beitrag lesen.
Lerne auch die anderen WOL Programme kennen
WOL® Circles
Wer WOL erleben möchte, startet am besten mit der WOL-Circle-Methode. Der Fokus liegt auf dem Aufbau von Vernetzungs-, Digital- und Kommunikationskompetenz sowie auf Selbstreflexion, Selbstwirksamkeit und Klarheit über die eigenen Ziele, Kompetenzen und Gewohnheiten.
Für wen ist das Programm gedacht?
Alle Mitarbeitenden, die ihr Netzwerk ausbauen, ein Ziel erreichen, ein Thema erforschen oder Zugang zu weiteren Karrieremöglichkeiten erhalten WOLlen.
WOL® Resilienz
Entwickle und verbessere Fähigkeiten und meistere Herausforderungen besser mit WOL Resilienz. Überwinde Unsicherheit, Überforderung und Konflikte durch alltagstaugliche Techniken und Methoden für mehr Achtsamkeit, Körpergefühl, Reflexionsfähigkeit und Resilienz.
Für wen ist das Programm gedacht? Mitarbeitende, die von praktischen Techniken und gemeinschaftlichem Lernen profitieren, um sich weniger gestresst zu fühlen und besser mit Heraus-forderungen umgehen zu können.
WOL® Shopfloor
WOL Shopfloor stärkt das Engagement und die Beteiligung aller Mitarbeitenden im operativen Berufsumfeld. Der Fokus liegt auf einfachen Job Crafting Methoden, um durch eine Veränderung der eigenen Haltung und Ausbau persönlicher Fähigkeiten mehr Zufriedenheit im Job zu erlangen.
Für wen ist das Programm gedacht? Mitarbeitende in zeitlich eingeschränkten Umgebungen wie Fabriken, Fertigung, Einzelhandel und Krankenhäusern, die ihre tägliche Arbeitserfahrung verbessern möchten.
#FS powered by WOL®
Der Fokus im Programm #FrauenStärken powered by WOL liegt darauf, als Frau bzw. weiblich gelesene Person sich selbst zu stärken, andere Frauen zu unterstützen und die eigenen Fähigkeiten wie Selbstwirksamkeit, Vernetzungs- und Kommunikationskompetenz weiterzuentwickeln.
Für wen ist das Programm gedacht? Menschen, die sich selbst und andere stärken WOLlen, um selbstWIRksamer und sichtbarer durch Vernetzung und Zusammenarbeit in Netzwerken zu werden.
Ist WOL® für Teams das richtige Programm für euer Unternehmen? Vereinbart am besten gleich ein unverbindliches Kennenlerngespräch und findet es heraus. Wir freuen uns über eure Anfrage.
Nutzt das Kontaktformular, bucht direkt einen Termin mit uns oder schreibt uns eine Email an wol@connecting-humans.de
