Working Out Loud®
Circle Programm

Das beste Einstiegsprogramm in die Working Out Loud (WOL) Methoden für Unternehmen:

Ein berufliches Netzwerk aufbauen, Fähigkeiten zur Zusammenarbeit entwickeln, die Mitarbeitenden befähigen, mehr Selbstwirksamkeit zu gewinnen und ihr volles Potential auszuschöpfen.

der Arbeitnehmer sind nicht mit ihrer Arbeit zufrieden (Gallup)

erleben soziale Isolation am Arbeitsplatz (Harvard Business Review)

müssen neue Fähigkeiten entwickeln , um ihre Arbeit zu erledigen (Gartner)

Intrinsisch motiviertes Lernen, Vernetzung, Reflexion und persönliche Weiterentwicklung

Working Out Loud® (WOL®) steht für eine transparente, offene Zusammenarbeit in divers besetzten Teams und Netzwerken und gilt als Erfolgsstrategie und Kernfähigkeit für eine immer komplexere Zukunft. Sie fördert eine offene, lernbereite Haltung, persönliche Vernetzung und eine wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe. In sogenannten Circles mit 3-5 Mitgliedern arbeiten und lernen die Teilnehmenden selbstorganisiert und eigenverantwortlich von und miteinander. Genau diese Social Fitness wird in Zeiten von digitaler Vernetzung und in technosozialen Arbeitsumgebungen immer wichtiger!

Vernetzung, Zusammenarbeit und Kommunikation im virtuellen Netzwerk bringt mit dem WOL Ansatz den höchsten Lerneffekt und reale Veränderungen durch die regelmäßige Anwendung: eine Stunde Treffen im Circle über zwölf Wochen hinweg, dazu Vor-und Nachbereitung sowie begleitende Events. Der Zeitinvest in 12 Wochen liegt bei ca. 30 Stunden. Ein WOL Circle dient zugleich als Lern-, Schutz- und Experimentierraum. Hier werden gemeinsam Aufgaben mit gegenseitiger Unterstützung und Feedback erarbeitet.

Anschließend erfolgt aufgaben- und lösungsbezogen eine Reflexion im Circle. Am Ende der zwölf Wochen verfügt jede:r Teilnehmende über ein individuelles Expertennetzwerk rund um sein zu Beginn gewähltes Lernziel und kann sich sichtbar auf digitalen Plattformen bewegen. Die erworbenen Kompetenzen lassen sich auch auf andere Vorhaben übertragen und steigern nachhaltig die persönliche Vernetzung-, Digital- und Kommunikationskompetenz. Zudem fördert die WOL Haltung die Innovationsfähigkeit: Offenheit, Transparenz, Unterstützung und Vertrauen in der gegenseitigen Zusammenarbeit sind unabdingbar für jeden Innovationsprozess.

WOL® Circles sind leicht in den Arbeitsalltag integrierbar, da das Programm 12 Wochen dauert aber pro Woche nur max. 2 Stunden bei freier Zeiteinteilung in Anspruch nimmt. Durch den Learning-by-Doing Ansatz können die erlebten Tools und Methoden direkt im Alltag verwendet werden.

Das Wichtigste in Kürze

Worum es geht Der Fokus des Programms liegt auf Vernetzung, Zusammenarbeit und Kommunikation im virtuellen Netzwerk. Jede:r Teilnehmende nimmt sich ein eigenes Lernziel vor. Passend zum Thema wird ein Netzwerk an Expert:innen innerhalb und außerhalb des Unternehmens aufgebaut, um mit dessen Hilfe das Lernziel zu erreichen. Nebenbei werden viele hilfreiche Fähigkeiten aufgebaut, neue Gewohnheiten und eine offenere Haltung etabliert.

Zielgruppe für das Programm Das Programm und seine Inhalte richtet sich vor allem an Menschen, die ihre Soziale Fitness trainieren möchten, d.h. strukturiert lernen möchten, wie gute Beziehungen auf Augenhöhe aufgebaut werden, wie Interaktion primär im digitalen Raum funktioniert und wie modernes Lernen aussieht. In den Circles wird erlebt, wie moderne Zusammenarbeit in Netzwerken sein kann.

Mindestanzahl an Teilnehmenden Das Programm macht erst Sinn, wenn eine Gruppe von mindestens 15 Personen aus eurem Unternehmen teilnimmt. Nach oben sind keine Grenzen gesetzt.

Zeitlicher Rahmen und Aufwand Das Programm läuft 12 Wochen. Ein Start ist nach Rücksprache und Vorplanung jederzeit möglich, wir empfehlen allerdings den Start zu Beginn des Jahres oder im September, damit die
12 Wochen am Stück durchlaufen. Die Teilnehmenden treffen sich 1x pro Woche für 60 Minuten und investieren ca. eine weitere Stunde für die Vorbereitungen dieser Meetings. Es finden 4-5 begleitende Events statt mit einer Dauer von je 1 Stunde.

Zeitinvest insgesamt: 29 Stunden

Kosten Wir bieten attraktive WOL®-Programme und Lizenzen für Unternehmen an. Schreibt uns eine Mail und wir machen euch ein Angebot, dass auf euch und eure Anforderungen abgestimmt ist.

  • Prof. Julia Schorlemmer, FOM Hochschule für Oekonomie & Management

    “WOL increases intrinsic motivation, mental health and important aspects for team collaboration.”

  • Augner, T., Schermuly, C.C. and Jungmann, F. (2023), “Working Out Loud: an intervention study to test an agile learning method”, Journal of Workplace Learning, In print.

    “Results revealed that WOL could significantly increase learners’ WOL behavior and psychological empowerment at work in the post and six-month follow-up measurements.”

  • Anne S, Change Agent, SMA Solar Technology

    “The WOL method brought people together, strengthened mutual understanding, and fostered their sense of belonging.”

  • Sebastian A., Telekom, Senior HR Business Partner

    "At Deutsche Telekom, we believe that WOL helps our employees to develop successfully in a connected world of work.”

  • Maria Fernanda, Lead HR Business Partner, Kaiser + Kraft

    “Being part of WOL was an incredible experience of connection and commitment.”

  • Dennis B., Enterprise Collaboration

    “I am absolutely convinced that we need this appreciative, generous, open and connecting attitude that WOL conveys to us.”

  • Katja V., Learning Expert, Blum

    “WOL is a super-rich program—it has everything you need for your career. There is so much for different situations that you can do it again and again.”

  • Michael Trautmann, Co-creator of On the Way to New Work podcast and book

    “One of the fundamental skills underpinning New Work.”

  • Florian S., HR Coordinator, Radisson Hotel Group

    “Working Out Loud is one of the most beautiful methods in Social Learning.”

  • Linda F., Education Manager, Universitätsspital Zürich

    “Since I took part at my first circle my professional life is more meaningful and full of options.”

  • Elian L, HR Development, SWR

    “Resilience is a future competence! We were the first to go through the WOL Resilience program in German. 91% of our participants recommend it.”

  • Justin F., Global Wealth Investments, Citibank

    “The most corporate-friendly way to create human transformation that I have come across.”

  • Kathrin K., HR Consulting & Management

    “The energy that my WOL Circle gave me was indescribable.”

  • Belkis E., Global People Director, LeanIX

    “WOL creates a mindset we strongly need in today’s world of work: learning from each other, achieving goals together.”

  • Karl B., Data Visualization Specialist, Bayer

    “Was like a Jonathan Franzen novel: rewarding on so many levels including those you never knew existed.”

  • Nancy B., Early Talent Advocate, Pfizer

    New List Item

    “WOL is the absolute BEST!!!”

  • Katharina N., Change Lead, Bayer

    “This year’s WOL Circle was my third and I’m still amazed by the (very different) results that were achieved by each group.”

  • Christian H., Division Manager, Teckentrup

    “WOL improves collaboration in the organization & promotes knowledge sharing, especially in times of increasing digitalization & remote working.”

Die WOL Methode basiert auf fünf Kernelementen

Beziehungen

nachhaltige, persönliche Beziehungen aufbauen, die helfen und Mehrwert stiften. Allerdings nicht nach dem klassischen Networking-Prinzip („eine Hand wäscht die andere“), sondern in dem Sinne, dass man selbst sinnvoll etwas beiträgt, damit auch beim anderen Mehrwert durch die Beziehung entsteht.

Sichtbare Arbeit

Die eigene Arbeit, Gedanken, Ideen, Lernerfahrungen und Wissen sichtbar machen als wertvollen Beitrag für das Netzwerk.

Großzügigkeit

Wissen teilen ohne Gegenleistungswunsch sondern um das Netzwerk konstruktiv und nachhaltig zu stärken und gemeinsam mehr zu erreichen.

Wachstumsorientiertes Denken

Offen und neugierig an die Dinge heranzugehen und so die vielfältigen Möglichkeiten zu entdecken und weiter zu entwickeln. Neues Lernen und Wachstum sind täglich möglich!

Zielgerichtetes Entdecken

Welche Ressourcen benötige ich? Was ist mein Beitrag, um dem Ziel näher zu kommen und etwas dabei zu lernen? Klare Struktur, um sich nicht in den vielen Möglichkeiten zu verlieren.

"Der Mensch ist ein soziales Wesen und möchte interagieren, und soziales Lernen ist die wichtigste Form des Lernens".

—Stephen Covey

Wie das Working Out Loud® Circle Programm funktioniert

Austausch in kleinen, vertrauten Gruppen

Die Arbeit und der Austausch in vertraulichen, psychologisch sicheren Gruppen (Circles) fördert die Unterstützung füreinander, das Gemeinschaftsgefühl und menschliche Verbundenheit.

Jede:r arbeitet an einem individuellen Ziel

Jede:r Teilnehmende setzt sich für die 12 Wochen ein eigenes (Lern-)Ziel. Dadurch wird die intrinsische Motivation gefördert, das aktive Engagement nimmt zu und eher nebenbei und durch Reflexion wird Lernen möglich.

Ein strukturiertes Curricula

Klar definierte wöchentliche Strukturen, Abläufe und Übungen bilden einen einfachen Rahmen, um selbstorganisiert in der Gruppe am eigenen Thema zu arbeiten und zu lernen.

Neue Gewohnheiten etablieren über Zeit

Durch schrittweises Üben, Woche für Woche, werden nachhaltige Gewohnheiten aufgebaut und eine neue Denkweise kultiviert, die für das Erreichen jedes Ziels nützlich ist.

Virtuelle Zusammenarbeit auf MIRO

Für eine effektivere Zusammenarbeit in den Circles während des Programms, besteht optional die Möglichkeit, ein eigenes digitales MIRO Whiteboard gestellt zu bekommen.

Jeder Circle erhält ein eigenes Board. Die Inhalte auf den Boards können in deutsch oder in englisch zur Verfügung gestellt werden. Alle Inhalte sind rund um das begleitende WOL® Arbeitsbuch visuell aufbereitet.

Hier findet ihr die WOL® Guides, alle Wochenübungen und habt genügend Platz für eure Ideen und die gemeinsame Dokumentation in euren Circle Meetings.​

Bei Bedarf erhaltet ihr eine Einweisung ins Board und Miro-Schulung von uns, damit ihr mit Spaß darauf arbeiten könnt.

Lerne unsere zertifizierten WOL® Circles Coaches kennen

Katharina Krentz

Katharina hat in 2015 als erste Working Out Loud Programme in einem Großkonzern eingesetzt, adaptiert, international verbreitet, als Graswurzelinitiative organisiert und die Haltung in der HR-Strategie verankert. Sie hat viele Unternehmen dazu beraten, Circles begleitet und einige der WOL-Programme (weiter-)entwickelt. Sie gilt als die Begründerin der WOL-Bewegung in Deutschland. An den öffentlichen #FrauenStärken powered by WOL-Programmen haben bis heute >6.000 Menschen teilgenommen.

Sophie Rickmann

Sophie ist WOLlerin aus Leidenschaft. Durch ihren Hintergrund als Wirtschaftspsychologin, New Work Facilitator und Kommunikations-expertin begeistert sie die direkte Wirkung der verschiedenen Programme in der Praxis. Im Jahr 2021 nahm sie am größten offenen WOL #FrauenStärken Programm teil und wurde anschließend Mitglied des CoCreation Teams. Seit 2024 ist sie nun auch als WOL Coach tätig und begleitet Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung.

WOL® in der Presse

  • 26 Lightbulb Moments, Folge 2, Mai 2024

    In this episode of "26 Lightbulb Moments," Anja interviews two prominent advocates of the Working Out Loud (WOL) method: John Stepper and Katharina Krentz. John, the creator and founder of WOL, and Katharina, a transformation facilitator and certified WOL coach, discuss the impact of this peer-to-peer learning method on personal and cultural development in various organizations. They share insights into how WOL promotes collaboration, networking, and lifelong learning, and why it's essential for future success. Jetzt reinhören.

  • Lernen ist geil - Der Learning Development Blog, Juli 2022

    Katharina Krentz: Podcasts zum Thema "Working out Loud" kennt wohl fast jeder Learning & Development Experte. Sie ist die Frau, die Working out Loud nach Deutschland gebracht hat. Mit „Connecting Humans“ unterstützt sie nicht nur WOL, sondern ganz generell New Work Themen. Momentan schreit jeder nach New Work - ich möchte von ihr wissen, wie Arbeitgeber attraktiv bleiben können, wenn wir plötzlich alle nur noch remote arbeiten. Jetzt ansehen.

  • Impulspiloten, April 2022

    Für unseren heutigen Expertentalk darf ich mit Katharina Krentz einen ganz besonderen Gast auf unserer Impulspiloten-Couch begrüßen. Katha ist nicht nur Trainerin und Speakerin für New Work, Vernetzung, Female Empowerment und Gründerin von Connecting Humans, sondern sie gilt als Pionierin von Working Out Loud® – kurz WOL® – in Deutschland. Jetzt reinschauen.

  • Changement Magazin, März 2022

    Für die einen Allheilmittel, für die anderen völlig überbewertet: Tools und Methoden im Change. Wir fühlen Praktikern und Expertinnen auf den Zahn und wollen ihre Sicht der Dinge sowie einige Tipps erfahren. Diesmal fragen wir Katharina Krentz. Sie gilt in Deutschland als eine der Pionierinnen, wenn es um Working Out Loud geht. Ganzen Artikel lesen.

  • Kluge & Konsorten, Oktober, 2020

    Mit dem Namen unseres heutigen Gasts, Katharina Krentz, ist insbesondere das Thema Working Out Loud verbunden – eines der prominentesten Beispiele für Graswurzelbewegungen in Organisationen. Katharina Krentz hatte in ihrem Unternehmen den offiziellen Auftrag, ein Curriculum für die im Unternehmen aufgebauten Community-Manager zu entwerfen. Jetzt reinhören.

  • Haufe, März 2018

    Produkte vernetzen über die Cloud, Mitarbeiter vernetzen mit "Working Out Loud" – so lautet eines von Boschs Rezepten für die digitale Transformation. Wie das in der Praxis funktioniert, lesen Sie hier.

  • t3n, Mai 2018

    Bosch macht es schon seit Jahren, Daimler auch, und außer ihnen noch eine Reihe weiterer großer und namhafter Unternehmen: Working-Out-Loud. Doch was ist das eigentlich? Ganzen Artikel lesen.

  • t3n, Mai 2019

    Working out Loud (WOL®) wird eine Methode genannt, Arbeit sichtbar zu machen und Wissen zu teilen – nach einer strukturierten Methode in Gruppen. Im t3n Podcast erklären Daimler und Bosch, wie sie die Methode in der Praxis umsetzen. Jetzt reinhören.

  • SWR, LinkedIn, 2021

    SWR innovationsstark: Mit WOL® -Working Out Loud®- gegen das Silodenken, SWR Projektleiterin Elian Lieb teilt ihre Erfahrungen. Ganzen Beitrag lesen.

Lerne auch die anderen WOL Programme kennen

WOL® für Teams

WOL für Teams verbessert das Zusammenspiel und -arbeit im Team und unterstützt psychologische Sicherheit im Arbeitsalltag.​ Der Fokus liegt auf Teambuilding und Team Performance, effektiver im Team zusammenarbeiten und sich sowohl als Einzelperson als auch im und mit dem Team weiterzuentwickeln.

Für wen ist das Programm gedacht?​
Wer schon lange zusammenarbeitet, sich neu als Team findet und/oder neue Mitglieder begrüßt, für den ist dieses Programm genau das richtige.

WOL® Resilienz

Entwickle und verbessere Fähigkeiten und meistere Herausforderungen besser mit WOL Resilienz. Überwinde Unsicherheiten, Überforderung und Konflikte durch alltagstaugliche Techniken und Methoden für mehr Achtsamkeit, Körpergefühl und Reflexionsfähigkeit und steigere damit die eigene Resilienz.​

Für wen ist das Programm gedacht?​ Mitarbeitende, die von praktischen Techniken und gemeinschaftlichem Lernen profitieren, um sich weniger gestresst zu fühlen und besser mit Heraus-forderungen umgehen zu können.​

WOL® Shopfloor

WOL Shopfloor stärkt das Engagement und die Beteiligung aller Mitarbeitenden im operativen Berufsumfeld.​ Der Fokus liegt auf einfachen Job Crafting Methoden, um durch eine Veränderung der eigenen Haltung und Ausbau persönlicher Fähigkeiten mehr Zufriedenheit im Job zu erlangen.

Für wen ist das Programm gedacht?​ Mitarbeitende in zeitlich eingeschränkten Umgebungen wie Fabriken, Fertigung, Einzelhandel und Krankenhäusern, die ihre tägliche Arbeitserfahrung verbessern möchten.​

#FS powered by WOL®

Der Fokus im Programm #FrauenStärken powered by WOL liegt darauf, als Frau bzw. weiblich gelesene Person sich selbst zu stärken, andere Frauen zu unterstützen und die eigenen Fähigkeiten wie Selbstwirksamkeit, Vernetzungs- und Kommunikationskompetenz weiterzuentwickeln.

Für wen ist das Programm gedacht?​ Menschen, die sich selbst und andere stärken WOLlen, um selbstWIRksamer und sichtbarer durch Vernetzung und Zusammenarbeit in Netzwerken zu werden.​

Ihr wollt herausfinden, ob das WOL® Circle Programm das richtige für euer Unternehmen ist? Vereinbart am besten gleich ein unverbindliches Kennenlerngespräch und findet es heraus. Wir freuen uns über eure Anfrage.

Nutzt das Kontaktformular, bucht direkt einen Termin mit uns oder schreibt uns eine Email an wol@connecting-humans.de