Eine interaktive Lernreise, um Frauen in ihrer Rolle als Führungskraft im Unternehmen zu stärken.

Um sich selbst, andere und das Business kraftvoll zu führen.

Was ist die #FrauenStärken Leadership Edition?

  • Eine klar strukturierte, angeleitete Online-Lernreise über 12 Wochen, in individuell zusammen gestellten 4er oder 5er Mastermind-Gruppen.

  • Begleitung und Anleitung durch erfahrene Führungskräftetrainerinnen und Coaches mit multimedialen, interaktiven Inhalten.

  • Du arbeitest an deinem eigenen Führungsziel und deinen eigenen Führungsthemen.

  • Unternehmensübergreifende Vernetzung und Austausch in privater Community sowie via Live-Events.

Was Teilnehmende des Programms sagen

  • "Man spürt den persönlichen Touch und das es mit Herz und Liebe gemacht ist."

  • "Eure Infos sind super. Ich konnte mir alles gut durchorganisieren und war sofort im Bilde"

Item 1 of 7

Das Wichtigste in Kürze

Worum es geht

Der Fokus des Programms liegt auf der Stärkung einer authentischen, beziehungsorientierten Führung.

Zielgruppe für das Programm

Das Programm und seine Inhalte richtet sich vor allem an Frauen in Führungspositionen oder solche, die ihre erste Führungsposition im Unternehmen anstreben. Auch Männer und non-binäre Teilnehmende, die Frauen dabei unterstützen, sind willkommene Teilnehmende und können von diesem Programm profitieren.

Mindestanzahl an Teilnehmenden

Das Programm macht erst Sinn, wenn eine Gruppe von mindestens 5 Personen aus eurem Unternehmen teilnimmt. Nach oben sind keine Grenzen gesetzt.

Zeitlicher Rahmen und Aufwand

Das Programm läuft 12 Wochen. Ein Start ist nach Rücksprache und Vorplanung jederzeit möglich. Die Teilnehmenden treffen sich 1x pro Woche für 60-90 Minuten und investieren ca. eine weitere Stunde für die Vorbereitungen dieser Meetings.

Kosten

Wir bieten attraktive Unternehmensbundles. Schreibt uns ein Mail und wir machen euch ein Angebot, dass auf eure Anforderungen abgestimmt ist.

Nur 18% der weltweit befragten Unternehmen beschäftigen eine weibliche Topmanagerin.

Weltwirtschaftsforum, Januar 2020

Warum euer Unternehmen unbedingt dabei sein sollte

Mittendrin statt nur dabei. Erleben, erfahren, ausprobieren, reflektieren und dich dadurch individuell in einer kleinen Mastermind-Gruppe weiterentwickeln.

Aus systemischer Sicht ist Führung eine Funktion in sozialen Systemen.

Wir helfen dir, die Rolle „Führung“ zu verstehen, dich darin einzufinden und dich in ihr wohl zu fühlen, bzw. herauszufinden, ob diese Rolle zu dir passt und wie du sie für dich passend machen kannst.

Das Programm gibt Antworten auf folgende Fragen:

  • Was gehört zu meiner Führungsrolle?

  • Wen und was brauche ich, um gut zu führen?

  • Was ist mein Purpose? Warum bin ich Führungskraft?

  • Was ist wirklich wichtig für meinen Führungserfolg?

  • Wie gebe ich Feedback?

  • Wie sorge ich für psychologische Sicherheit im Team?

  • Woran messe ich meinen Erfolg?

  • Wie baue ich ein strategisches Unterstützungsnetzwerk auf?

  • Wie führe ich schwierige Gespräche?

  • Wie strukturiere ich mich und meine Aufgaben und lerne mehr zu delegieren?

Um besser zu verstehen, ob die Leadership Edition etwas für die weiblichen Führungskräfte in deinem Unternehmen ist, geben wir dir hier einen kostenlosen Einblick in das Programm. Viel Spaß dabei!

Woche 3

Darum geht es in Woche 3

Dynamiken und Rollen zu verstehen und zu wissen, mit welchen Fragen man sie besser einordnen und steuern kann, ist enorm wichtig, um wirksam und erfolgreich zu führen.

Die Fussballmethaper

Diese Übung eignet sich hervorragend, um besser zu verstehen, welche Rolle ihr gerade im Unternehmen spielt und wie sich dass ggf. in 3-6 Monaten verändern könnte.

Ihr könnt diese Übung hier als PDF herunterladen. Im Programm selber ist sie Teil des MIRO-Boards, dass jede Mastermind-Gruppe als Arbeits- und Diskussionsgrundlage bekommt.

Wie funktioniert das #FrauenStärken
Leadership Programm?

Eine angeleitete 12 Wochen Online-Lernreise. Triff dich in wöchentlichen Peer-Coaching-Sessions mit deiner individuell zusammengestellten Mastermind-Gruppe.

12 Lernvideos und interaktive Arbeitsmaterialien rund um
das jeweilige Wochenthema mit wöchentliche Aufgaben
für deine Gruppe.

Ein persönliches Ziel für die eigene Führungsrolle. Parallel zu den wöchentlichen Peer Coaching Sessions erarbeitet jede:r ein persönliches Ziel und Thema für die eigene Führungsrolle.

4 begleitende Online-Live-Events mit den Trainerinnen und Teilnehmenden, verteilt über das gesamte Programm inkl. persönlicher Begleitung und Unterstützung durch unsere Expert:innen.

Übergreifende Vernetzung und Austausch über die 12 Wochen des Programms mit allen Teilnehmenden und den Leadership Trainerinnen.

Unser Programm findet online statt. Mit eurer Mastermind-Gruppe arbeitet ihr strukturiert und selbstorganisiert auf eurem eigenen MIRO* Whiteboard.

*Keine Sorge, falls ihr noch nicht mit MIRO gearbeitet habt. Wir zeigen euch in wenigen Schritten, wie das geht.

12 Wochen Lernreise im Detail

  • Wir stellen uns und das Programm vor, führen euch durch die dafür genutzten Tools und Inhalte und bereiten euch auf den Start eurer Lernreise vor. Ihr bekommt einen Überblick, wer alles auf der Reise dabei ist und was euch erwartet.

  • Yeah! Die Reise geht los! Sicher kennt ihr die berühmte Frage: “Was ist wichtiger, der Weg oder das Ziel?” Unsere Antwort ist: Die Gefährt:innnen! Ihr trefft euch für die jetzt beginnende 12-wöchige Entwicklungsreise zum ersten Mal in eurer Mastermind-Gruppe. Ihr lernt euch kennen und sprecht über eure Führungsfragen, die ihr mit Hilfe des Programms bearbeiten und beantworten wollt.

  • Die wichtigste Person, die eine Führungskraft führen muss, ist sie selbst. Denn du kannst nicht nicht führen. Alles, was du tust oder auch nicht tust, worüber du sprichst oder auch nicht sprichst, ist Teil deiner Führung. Deine Mitarbeitenden lernen so, was dir wirklich wichtig ist und was nicht. In dieser Woche fokussierst du dich auf dein Lernziel und wie du es mit dem Programm erreichen möchtest.

  • Wer führen will, muss Menschen lieben. Ist dir klar, wie sehr deine Haltung deinen Führungsstil beeinflusst? Wie schaust du auf deine Führungsthemen und Mitarbeitenden? Deine Haltung hat eine enorme Auswirkung auf deine Wirksamkeit und Gestaltungskraft. Aus der Forschung wissen wir, dass stärkenorientiertes Führen eine höhere Mitarbeitendenbindung erzeugt. Bewusst und positiv zu führen kannst du lernen!

  • Vieles, was dir im Job begegnet, hat mit deiner Rolle als Führungskraft zu tun. Denn du führst nicht im luftleeren Raum, sondern im lebendigen und sehr dynamischen System deiner Organisation. Diese Dynamiken und Rollen zu verstehen und zu wissen, mit welchen Fragen du sie besser einordnen und steuern kannst, ist enorm wichtig, um wirksam und erfolgreich zu führen.

  • Wir schaffen Klarheit. Wer will und braucht eigentlich was von mir? Wie messen andere in meiner Organisation meinen Erfolg? Nach 4 Wochen Reflexion zu dir, deiner Haltung und deiner Rolle als Führungskraft, beschäftigst du dich nun mit dem Blick von außen, um deine Wahrnehmung auf dein Tun zu schärfen. In dieser Woche wirst du ein 360° Feedback in Form einer SWOT Analyse von deinen Teammitgliedern, Vorgesetzten, Mitarbeitenden, Peers etc. besprechen. Du wirst dein individuelles Leader Manifest erarbeiten. Wer bist du als Führungskraft und wie willst du mit deinem Team zusammenarbeiten?

Etappe 1 | Mich führen | Woche 1 – 4

Etappe 2 | Andere führen | Woche 5 – 9

  • Der Mangel an Wertschätzung und Anerkennung ist einer der häufigsten Kündigungsgründe. Deshalb sind Wertschätzung und Anerkennung zwei sehr wichtige Elemente für die Motivation und das Wohlbefinden im Team. Wie du das variantenreich und wirkungsvoll machst, lernst du in dieser Woche.

  • Eine der herausforderndsten Aufgaben für Führungskräfte, besonders am Anfang, ist das Delegieren, Loslassen und Vertrauen, dass ein Teammitglied die Verantwortung für eine Aufgabe übernehmen kann. Wir schauen uns in dieser Woche an, wie du deine Aufgaben gut strukturiert, sodass du weißt, welche Aufgaben du abgeben kannst. Wie das transparent und mit Spaß geht, lernst du hier.

  • Der Führungsjob besteht bis zu 80% aus Kommunikation. Es gibt viele Gesprächsvarianten: Einstellungs-, Feedback-, Entwicklungs-, Kündigungsgespräche etc.. Einen besonderen Fokus legen wir auf das Thema Feedback, vor allem darauf, wie du auf eine wertschätzende und gleichzeitig klare Art und Weise Feedbackgespräche vorbereitest und dann auch durchführen kannst.

  • Empathie beginnt oft beim Zuhören. Wir schauen uns an, wie du durch unterschiedliche Arten des Zuhörens einen guten Kontakt mit deinem Gegenüber aufbauen kannst. Wie immer werdet ihr dies in der Mastermind-Gruppe beim Teilen von eigenen Erfahrungen direkt von der Theorie in die Praxis umsetzen.

  • Die Rolle der Führungskraft verändert sich ständig. Seit einigen Jahren spielen Empowering, Talentmanagement und Coaching wichtige Rollen im Führungsprozess. Einer der wichtigsten Schritte ist der Schritt vom Sagen zum Fragen, denn viele Führungskräfte reden zu viel und fragen zu wenig. In dieser Woche lernst du, mit welchen Fragen du deine Mitarbeitenden fördern, fordern und coachen kannst.

Etappe 3 | Das Business führen | Woche 10 – 12

  • In Organisationen gibt es aktive und passive Veränderungen. Die aktiven hast du selbst in der Hand und kannst sie gemeinsam mit deinem Team bewältigen. Bei den passiven Veränderungen entsteht oft das Gefühl “da wird etwas beschlossen und wir müssen das jetzt umsetzen, obwohl wir nicht 100% dahinter stehen”. In dieser Woche lernst du, was du bei beiden Arten von Veränderungen selbst gestalten kannst, um aktiv möglichst viele Menschen mitzunehmen und bei passiven Veränderungen dennoch deinen eigenen Handlungsspielraum zu gestalten.

  • Die Kunst ist es nicht, alles selbst zu können und zu wissen. Erfolgreich sind wir dann, wenn wir in kurzer Zeit Hilfe aus dem Netzwerk bekommen können. Die Fähigkeiten und das Wissen von anderen nutzen als Ergänzung zu uns selbst, das ist das Erfolgsrezept. In dieser Woche dreht sich alles um den strategischen Netzwerkauf- und ausbau.

  • Auch die tollste Reise geht zu Ende. In dieser Woche wird reflektiert, die nächsten Schritte in die Zukunft werden geplant und auch das Feiern in eurer Mastermind-Gruppe wird nicht zu kurz kommen. Seid stolz auf euch und das Erreichte!

  • Natürlich werden wir auch alle zusammen das Ende eurer Lernreise feiern und gemeinsam das Erlebte und Gelernte auch auf Basis eures dann analysierten Feedbacks reflektieren.

Ihr habt noch Fragen zum Programm? Dann schreibt uns gerne eine Email an frauenstaerken@connecting-humans.de – wir helfen euch gerne weiter.

Du kannst nicht nicht führen!

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#FS Leadership Edition

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Du kannst nicht nicht führen! – #FS Leadership Edition –

Das erwartet euch auf dieser 12-wöchigen Online-Lernreise

  • 12 wöchentliche Peer-Coaching-Sessions mit einer individuell zusammengestellten 4er oder 5er Mastermind-Gruppe

  • 12 Lernvideos rund um das jeweilige Wochenthema

  • Dein persönliches Ziel als Führungskraft im Fokus, an welchem du durchgehend arbeitest

  • 4 Online-Live-Events mit den Trainerinnen und Teilnehmenden

  • Interaktiv aufbereitetes Lernmaterial für die wöchentlichen Mastermind-Gruppen

  • Wöchentliche Reflexionsfragen, die helfen, sich stärker in die Führungsrolle einzufinden

  • Persönliche Begleitung und Unterstützung durch unsere Expertinnen

  • Übergreifende Vernetzung und Austausch mit allen Teilnehmenden

  • Abschlusszertifikat

Eure Coaches für das Programm

  • Hallo, ich bin Birgit. Ganz ehrlich: Ich will mehr Frauen in Führung sehen! Denn “Frauen gehören an alle Orte, wo Entscheidungen getroffen werden” (Ruth Bader Ginsburg)!

    Das Thema Leadership beschäftigt mich seit über 25 Jahren und durch die Programme WOL (Working Out Loud) #FrauenStärken 1-3 habe ich einen rasanten Deep Dive in die Welt von #FrauenStärken erlebt. Diese belebende Art der Lernreise wünsche ich mir auch für Frauen in Führung, damit sie sich auf diese Weise in ihrer Lernreise zur wirksamen Führungskraft gegenseitig unterstützen können.

    Der Komplexität der Führungsrolle begegnen wir im Programm mit Reflexion, Wissen und multiperspektivischem Austausch.

    Seit über 25 Jahren begleite ich Personen in ihrer Entwicklung als Führungskraft und als Mensch. Seit vielen Jahren gebe ich Fort- und Ausbildungen für Führungskräfte in vielen Branchen und bringe mein Wissen und meine Erfahrung aus der Praxis in dieses Programm ein.

    Ich liebe es zu inspirieren und freue mich, einen Beitrag dazu zu leisten, dass beziehungsorientierte Führung gelingt und Menschen sich in dieser Rolle gestärkt und wohl fühlen.

    Mehr über mich findet ihr hier.

    #Impulsgeberin #ExperimentellerFreigeist #HighEnergyAndHappinessLevel

  • Hallo, ich bin Katrin Grunwald - Teamentwicklerin, Coach für First-Time Leader und Beraterin für Organisationsentwicklung.

    Mein Kontakt mit dem Thema Leadership kam in meinen vorherigen Jobs in der Personalentwicklung bei Airbus, wo ich unter anderem kleine Teams, Projektteams und auch konzernweite Netzwerke mit Mitgliedern europaweit geleitet habe. Als Teamentwicklerin und Gründerin der Beratung The Globe Team, unterstütze ich weltweit Teams dabei, besser zusammenzuarbeiten. Immer wieder habe ich erlebt, wie groß der Einfluß der Führungskräfte auf das Team ist, sowohl im positiven als auch im negativen! Daher fokussiere ich mich in meiner Arbeit auf First-Time Leader und unterstütze sie direkt von Anfang an bei einem erfolgreichen Start in die erste Führungsrolle. Es gibt so viel, was man zum Start selber in der Hand hat als Führungskraft um gut mit dem eigenen Team zusammenzuarbeiten! Und vieles davon, freue ich mich, hier bei #FrauenStärkenF Female Leadership Edition als Trainerin mit einzubringen und viele tolle Menschen damit zu stärken!

    Nach dem Psychologie Studium in Maastricht und einem Master in Human Resource Management an der LSE, habe ich zahlreiche zertifizierte Weiterbildungen im Bereich NLP, Systemisches Führen und Systemischer Organisationsentwicklung absolviert.

    Mir macht es Spaß, in komplett unterschiedlichen Arbeitswelten zu arbeiten, von meiner Konzernerfahrung bei der Airbus Leadership University, hin zu meinen jetzigen Kunden in den Bereichen Start-Ups, Regierungsorganisationen (Ministerien, der GIZ, etc.) sowie auch Mittelständlern. Ich arbeite auf Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch und Holländisch.

    Mehr über mich gibt es hier zu lesen.

    #firsttimeleader #international #führungmitempathieundklarkeit

  • Hallo, ich bin Katharina, für euch am liebsten einfach nur Katha. Ich habe gelernt, was "managen" heißt - und was für mich "Leadership" bedeutet. Im Talentprogramm wurde ich zur Führungskraft ausgebildet - einiges davon war gut, einiges davon möchte ich so nicht anwenden.

    Durch meine eigene Geschichte weiß ich, wie schwierig es nach wie vor ist, als Frau mit den eigenen Stärken zu führen. SelbstBEWUSST, kraftVOLL, voller SelbstVERTRAUEN - ohne sich zu verbiegen, eine Rolle zu spielen und sich ständig anzupassen.

    Ich bin leidenschaftliche WOL-Enthusiastin der ersten Stunde und habe seit 2015 > 3.000 WOL-Circles, WOL-Teams und Reverse Mentoring Tandems in unterschiedlichen Programmen innerhalb und außerhalb von Unternehmen aufgesetzt und begleitet.

    Mit der #FrauenStärken Leadership Edition möchte ich einen ganz eigenen Beitrag für uns alle leisten: ein Weiterbildungsprogramm für Führungskräfte, um feminine Stärken zu stärken, sich auszuprobieren und sich in der Gemeinschaft weiterzuentwickeln, um zu führen: sich selbst, andere und im Business-Kontext.

    Mehr über mich gibt es hier zu lesen.

    #ConnectingHumans #NewWorkNewLeadershipEnthusiastin #BetterTogether

Sich erleben, erfahren, ausprobieren, reflektieren und dadurch individuell weiterentwickeln.

Dieses Programm ist mit Blick auf uns selbst entstanden. In der #FrauenStärken Leadership Edition haben wir all das Wissen gebündelt, dass wir selber als Führungskräfte gut gebrauchen können und was wir in anderen Programmen immer vermisst haben. Daher richtet sich unser Lernprogramm an Menschen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie wir: sie alle wollen beziehungsorientiert und authentisch führen, basierend auf den eigenen Stärken.

Wir freuen uns auf neugierige Führungskräfte, die sich weiterentwickeln wollen. Gehörst du dazu?

Es spielt keine Rolle, aus welcher Organisation du kommst, wie lange und wie viele du führst, Wir vertrauen auf die kollektive Intelligenz der Vielfalt, die sich in den Mastermind-Gruppen entfalten wird. Wir alle können voneinander und gemeinsam lernen.

Führungskräfte, die gerade erst oder noch nicht so lange in der Führungsrolle sind, werden besonders von dem Programm profitieren.

FAQ

ALLGEMEINE FRAGEN

  • Aus systemischer Sicht ist Führung eine Funktion in sozialen Systemen. Wir helfen dir, die Rolle „Führung“ zu verstehen, dich darin einzufinden, dich in ihr wohlzufühlen und herauszufinden, wie du sie für dich passend machen kannst. Du wirst Antworten auf deine Fragen zum Thema Führung finden und kannst dich dazu in deiner Mastermind-Gruppe und mit den Mentoren austauschen und reflektieren.

    Auf folgende Fragen gibt das Programm Antworten:

    • Was gehört zu meiner Führungsrolle?

    • Wen und was brauche ich, um gut zu führen?

    • Was ist mein Purpose? Warum bin ich Führungskraft?

    • Was ist wirklich wichtig für meinen Führungserfolg?

    • Wie gebe ich Feedback?

    • Wie sorge ich für psychologische Sicherheit im Team?

    • Woran messe ich meinen Erfolg?

  • Die Aufgaben von Führungskräften, Teamleitungen und im Management haben sich vor allem in den letzten Jahren radikal gewandelt.

    Themen wie Digitale Transformation, New Work, Nachhaltigkeit und Selbstverwirklichung sind nur eine geringe Auswahl von Schlagworten, mit denen du dich als Führungskraft beschäftigen wirst.

    Der zeitliche Spagat zwischen fachlich-inhaltlichen und disziplinarischen Aufgaben nimmt gefühlt zu. Mitarbeitende haben zunehmend unterschiedliche Erwartungen an Arbeit und Karriere. Hybrid zusammen arbeiten und Führen, Komplexität begegnen und trotz unüberschaubarer Krisen handlungsfähig und gleichzeitig menschlich, nahbar und empathisch sein und dabei auch noch entspannt und individuell führen? Gar nicht so leicht! Diese Balance wollen wir durch Input, Reflexion und unternehmensübergreifenden Austausch fördern.

    Denn eben diese eher als feminine Qualitäten ausgewiesenen Fähigkeiten stecken in uns allen und dürfen für eine Führungsrolle gestärkt werden. #FrauenStärken.

    • Wir wollen dir mit unserem Programm eine Plattform bieten, um dich in deiner Rolle als Führungskraft zu unterstützen sowie diese Herausforderungen mit Mut, Überzeugung und Energie anzugehen.

    • Wir wollen dir eine Plattform bieten, auf der du dich innerhalb eines geschützten Raums und in einer kleinen Mastermind-Gruppe mit Gleichgesinnten durch gegenseitiges Feedback und viel Raum für Selbstreflexion weiterentwickeln kannst. Du lernst von und mit Expertinnen aus der Praxis.

    • Wir wollen dir anhand von Methoden, Beispielen aus der Praxis und Tools zeigen, dass Leadership geübt und erlernt werden kann. Dieses Programm richtet sich damit an heutige Führungskräfte und solche, die es werden wollen.

    • Wir wollen dir zudem die unternehmensübergreifende Vernetzung und den offenen Austausch unter allen Teilnehmenden in einer Community ermöglichen.

    Aus drei Runden Working Out Loud (WOL) #FrauenStärken Programmen mit >4.500 Teilnehmenden wissen wir, wie angeleitete Lernreisen in kleinen Peer-Support-Gruppen funktionieren. Wir erleben den Bedarf im Hinblick auf New Work und beziehungsorientierte Führung, basierend auf femininen Stärken. Beides kombiniert ergibt unser neues Programm: die #FrauenStärken Leadership Edition.

  • Aus systemischer Sicht ist Führung eine Funktion in sozialen Systemen. Wir helfen dir, die Rolle „Führung“ zu verstehen, dich darin einzufinden, dich in ihr wohlzufühlen und herauszufinden, wie du sie für dich passend machen kannst. Du wirst Antworten auf deine Fragen zum Thema Führung finden und kannst dich dazu in deiner Mastermind-Gruppe und mit den Mentoren austauschen und reflektieren.

    Auf folgende Fragen gibt das Programm Antworten:

    • Was gehört zu meiner Führungsrolle?

    • Wen und was brauche ich, um gut zu führen?

    • Was ist mein Purpose? Warum bin ich Führungskraft?

    • Was ist wirklich wichtig für meinen Führungserfolg?

    • Wie gebe ich Feedback?

    • Wie sorge ich für psychologische Sicherheit im Team?

    • Woran messe ich meinen Erfolg?

    Am Ende der 12 Wochen hast du im Idealfall deinen eigenen Führungsstil sowie dich als Mensch persönlich weiterentwickelt, da du konsequent an deinem mitgebrachten Führungsthema gearbeitet hast. Du weißt auf welche Weise du Deine Führungsfragen wirkungsvoll und lösungsorientiert reflektieren kannst. Du hast dein Netzwerk mit Gleichgesinnten erweitert und fühlst dich in deiner Rolle als (angehende) Führungskraft sicher(er) und wohl(er).

    • Was gehört zu meiner Führungsrolle?

    • Wen und was brauche ich, um gut zu führen?

    • Was ist mein Purpose? Warum bin ich Führungskraft?

    • Was ist wirklich wichtig für meinen Führungserfolg?

    • Wie gebe ich Feedback?

    • Wie sorge ich für psychologische Sicherheit im Team?

    • Woran messe ich meinen Erfolg?

  • In einer Mastermind-Gruppe (oder auch Peer-Support-Gruppe) schließen sich Menschen zusammen, die sich für das gleiche Thema interessieren, mit einem ähnlichen Problem zu tun haben oder einfach den Austausch von Meinungen, Ansichten, Ratschlägen oder Leidenschaften suchen. Es ist eine Zusammenkunft von Gleichgesinnten, die aber gar nicht so gleich sein müssen.

    Anders als etwa im Beruf, wo eine Gruppe meist aus Kolleg:innen besteht, die ähnliche Ansätze mitbringen und über ähnliche Ausbildungen und Fähigkeiten verfügen – einmal abgesehen von Zusammenarbeit über mehrere Abteilungen hinweg – können die Teilnehmenden einer Mastermind-Gruppe aus vollkommen unterschiedlichen Bereichen und Unternehmen kommen.

    Unser Mastermind-Gruppen bestehen aus 4-5 Teilnehmenden, die als kleine Gruppe gemeinsam auf die 12-wöchige Lernreise gehen. Dabei wird in wöchentlichen Meetings zusammen an Aufgaben gearbeitet, diskutiert, sich gegenseitig Feedback gegeben und von- und miteinander gelernt. Es gilt die Las Vegas Regel: Was hier besprochen wird, bleibt innerhalb der Gruppe. So entsteht ein Schutz- und Experimentierraum, in dem sich jede:r einbringen und ausprobieren kann.

  • Hauptsächlich sind unsere langjährigen Führungskräftecoaches und Trainerinnen Birgit Permantier und Katrin Grunwald inhaltlich verantwortlich. Katharina Krentz ist als Netzwerk- und Methodenexpertin mit an Bord.

    Weitere #FrauenStärken Teammitglieder sind Jens Wiemann (Design und User Experience) und Sophie Rickmann (Social Media Marketing).

  • Pro Woche kommen ca. 2 Stunden Arbeit auf dich zu. Du benötigst eine Stunde für das Treffen und die Aufgaben in deiner Mastermind-Gruppe und eine weitere Stunde für die Vorbereitung der Session, die Auseinandersetzung mit den Inhalten der Woche und für die Weiterarbeit an deinem Lernziel. Zudem bieten wir vier Live-Events an, die insgesamt in den 12 Programmwochen 5 Stunden Zeit benötigen für die Teilnahme.

ORGANISATORISCHE FRAGEN

  • Das nächste Programm startet im März. Tickets könnt ihr ab sofort in unserem Shop kaufen.

    • Zeitraum des Programms: 19. März bis 25. Juni 2024

    • Anmeldung bis 10.3.2024

    • 987€ für Privatkund:innen | 687€ Early Bird Ticket (bei Buchung bis 31.1.24)

    • 1.197€ für Unternehmenskund:innen | 879€ Early Bird Ticket (bei Buchung bis 31.1.24)

  • Schreibt uns eine Email an frauenstaerken@connecting-humans.de oder folgt unserer privaten LinkedIn Community für alle Teilnehmenden, die ab Programmstart zur Verfügung steht.

  • Wir bemühen uns, die Mastermind-Gruppen mit 4 bis 5 Teilnehmenden möglichst divers zu gestalten. Allerdings hat bei uns höchste Priorität, dass die Terminfindung für die 1-stündigen wöchentlichen Termine funktioniert. Daher ist unser Fokus auf ähnlicher Teilnahmepräferenz bei Wochentag und Uhrzeiten.

  • Das ist natürlich schade, denn nicht nur du verpasst den Austausch in der Gruppe und musst dir die Inhalte selbst erarbeiten, sondern auch die Gruppe muss auf deinen Input verzichten. Bitte übernimm einfach dafür die Verantwortung und versuche, im Fall der Nicht-Teilnahme vor- oder nachzuarbeiten. Kommuniziert offen und versucht Termine zu finden, bei denen alle dabei sein können. Ab Kick-Off Event und bis zum Abschlussevent habt ihr 14 Wochen Zeit für 12 Treffen, das sollte zu schaffen sein.

  • Wenn du gut Deutsch sprichst und es zeitlich einrichten kannst, dann selbstverständlich sehr gerne. Bitte beachte, dass alle angegebenen Zeiten auf die deutsche Zeit CET ausgerichtet sind. Die gemeinsamen Events finden alle um 18:00 CET statt, die Mastermind-Gruppen stimmen ihre wöchentlichen Treffen zusammen ab. Bitte denke bei der Anmeldung an die Angabe deiner Zeitzone bzw. melde dich nur für die mit Deutschland möglichen Zeitfenster an.

FRAGEN RUND UM KOSTEN, ANMELDUNG UND STORNIERUNG

  • Ihr wollt mit 10, 20 oder noch mehr Kolleg:innen aus eurem Unternehmen am Programm teilnehmen? Kein Problem. Schreibt uns einfach an unter frauenstaerken@connecting-humans.de und wir machen euch ein attraktives Angebot.

    Sichert euch bis zu 200 EUR Rabatt auf den Normalpreis mit unseren attraktiven Unternehmensbundles (auf Anfrage)!

  • Wir schicken euch gerne gesondert eine Rechnung direkt an eure Buchhaltung.

  • Aufgrund des hohen logistischen Aufwands ist leider keine Ratenzahlung möglich.

  • Du kannst bis zu 14 Tage vor Anmeldeschluss des Programms stornieren. Danach bilden wir die Mastermind-Gruppen und starten die Kommunikation, sodass dann eine Abmeldung und die Rückerstattung der Programmgebühren aufgrund des Aufwands nicht mehr möglich ist.

  • Siehe Frage zuvor nach der kostenlosen Stornierung.

    • Nach der Anmeldung wirst du (d)einer Mastermind-Gruppe von 4-5 Teilnehmenden individuell zugeordnet. Hier liegt der Fokus auf der Teilnehmendenpräferenz wie Wochentag und Uhrzeit für die mögliche Teilnahme an den wöchentlichen Treffen.

    • Im Auftakt-Event lernt ihr euch kennen und könnt mit den intuitiven Lerneinheiten direkt loslegen.

    • Jede:r arbeitet am eigenen Führungsthema, das zu Beginn in Form eines Lernziels definiert wird.

    • Ihr trefft euch 12 Wochen lang eine Stunde pro Woche, um eure Arbeit an euren Zielen, eure Fortschritte und eure Herausforderungen zu reflektieren.

    • Jede Woche erwartet euch ein Video, das die Inhalte der Woche erklärt.

    • Danach habt ihr Zeit für die wöchentlichen Aufgaben und die Vorbereitung des wöchentlichen Mastermind-Meetings, bei dem ihr euch primär austauscht.

    • Zusätzlich zu den Wochentreffen solltest Du ca. ½ bis eine Stunde Vorbereitungszeit einkalkulieren.

    • Das wöchentliche Meeting ist immer gleich aufgebaut: auf einen kurzen Check-In folgen 1-3 Aufgaben, die es alleine oder in der Gruppe zu tun gibt. Den Abschluss bildet dann wieder ein kurzer Check-Out.

    • Auf dem interaktiven Miroboard bekommt ihr als Gruppe alle Inhalte zur Verfügung gestellt. Hier kannst du deine Aufgaben erledigen und deinen Lernerfolg mitdokumentieren.

    • In den 12 Wochen bekommst du zudem die Gelegenheit, dich auf vielfältige Weise im Netzwerk mit allen Teilnehmenden auszutauschen.

    • Zwei sehr erfahrene Führungskräftetrainerinnen und Coaches sowie inhaltliche Expert:innen stehen jederzeit mit Rat und Tat zur Verfügung.

    • Alle Teilnehmenden können sich zudem über eine geschlossene und exklusive LinkedIn-Gruppe unterstützen und austauschen.

INHALTLICHE FRAGEN

    • 12 wöchentliche Peer-Coaching-Sessions mit einer individuell zusammengestellten 4er oder 5er Mastermind-Gruppe

    • 12 Lernvideos rund um das jeweilige Wochenthema

    • Dein persönliches Ziel im Fokus, an welchem du durchgehend arbeitest

    • 4 Online-Live-Events mit den Trainerinnen

    • Interaktiv aufbereitetes Lernmaterial für die wöchentlichen Mastermind-Gruppen

    • Wöchentliche Reflexionsfragen, die helfen, sich stärker in die Führungsrolle einzufinden

    • Persönliche Begleitung und Unterstützung durch unsere Expertinnen

    • Übergreifende Vernetzung und Austausch in privater LinkedIn Gruppe

    • Abschlusszertifikat

  • Du lernst am effektivsten, wenn du deine Themen in die Lernreise mit einbringst. Was beschäftigt dich aktuell als Führungskraft? Weißt du schon sehr klar, wer und wie du bist in dieser Rolle? Was möchtest du lernen? Was verbessern? Was üben? Du arbeitest alleine und in der Mastermind-Gruppe genau an deinem Thema, um das Programm für dich möglichst nachhaltig zu nutzen und die eigene Entwicklung beobachten zu können.

  • Keine Sorge, zu Programmbeginn und in der ersten Woche hast du jede Menge Zeit, dich von uns und den anderen Teilnehmenden inspirieren zu lassen und ein eigenes Lernziel zu formulieren.

  • Am Montag morgen bekommt ihr von uns eine E-Mail für den Überblick über die Inhalte der Woche. Auf eurem Miro-Bord stehen euch dann passend dazu multimediale Inhalte zur Verfügung. Ein Video erklärt, was in der Woche und in der Mastermind-Gruppe bearbeitet werden kann. Du bereitest dich entsprechend vor, ihr trefft euch dann als Gruppe und arbeitet an den Aufgaben. Evtl. möchtest du im Nachgang noch Inhalte vertiefen, an deinem Lernthema weiterarbeiten oder dich mit anderen austauschen, das ist dann über unsere private Community auf LinkedIn möglich. Bei Fragen kannst du dich jederzeit an die Trainerinnen, Expert:innen oder die Community wenden, ansonsten erfolgt die Aufgabenbearbeitung selbstorganisiert in euren Gruppen.

  • Zu jeder Woche gehört ein Lernvideo mit Lerninhalten und einer konkreten Anleitung für die Woche. Die multimedialen Inhalte stehen dann auf einem Miro-Board für jede Mastermind-Gruppe zur Verfügung. Zusätzlich schicken wir wöchentliche E-Mail Zusammenfassungen und auch in der privaten LinkedIn Community werden weitere Inhalte geteilt.

    Du hast noch nicht mit MIRO gearbeitet? Hier erfährst du mehr über das digitale Whiteboard.

  • Bis 1 Jahr nach dem Programm halten wir die Inhalte für euch vor. Selbstverständlich könnt ihr die Inhalte auch lokal bei euch speichern bzw. eine Sicherheitskopie für euch ablegen.

  • Na logo!

  • • Was gehört zu meiner Führungsrolle?

    • Wen und was brauche ich, um gut zu führen?

    • Was ist mein Purpose? Warum bin ich Führungskraft?

    • Was ist wirklich wichtig für meinen Führungserfolg?

    • Wie gebe ich Feedback?

    • Wie sorge ich für psychologische Sicherheit im Team?

    • Woran messe ich meinen Erfolg?

    • Wie baue ich ein strategisches Unterstützungsnetzwerk auf?

    • Wie führe ich schwierige Gespräche?

    • Wie strukturiere ich mich und meine Aufgaben und lerne mehr zu delegieren?

FRAGEN ZUR ZIELGRUPPE DES PROGRAMMS

  • Führungskräfte, die gerade erst oder noch nicht so lange in der Führungsrolle sind, werden besonders von dem Programm profitieren. Frauen, Männer, Non-Binäre Menschen, die Interesse an den Kursinhalten haben, sind ebenfalls herzlich eingeladen, dabei zu sein.

  • Sehr gerne kannst du teilnehmen, wenn du bislang noch kein Team führst, aber es in Zukunft gerne tun möchtest und dich darauf gut vorbereiten möchtest. Die Mastermind-Gruppen leben von der Diversität an Erfahrungen der Teilnehmenden. Es wäre allerdings gut für alle, wenn du dich mit Führungsthemen bereits beschäftigt hast und das Thema wirklich ernst nimmst.

  • Klar, wenn ihr Führungsaufgaben innehabt oder vorhabt, bald eine Führungsrolle zu übernehmen.

  • Könnt ihr auch inhouse durchführen und komplett einkaufen. Wenn ihr bei uns teilnehmen und mehrere Plätze über das Unternehmen einkaufen wollt, dann kontaktiert uns gern per Email an frauenstaerken@connecting-humans.de und wir schicken Euch weitere Details zum Bestellprozess.

  • Nein. Unser Programm heißt #FrauenStärken, weil es hier hauptsächlich um das Stärken von eher als Feminin gelesenen Kompetenzen wie z.B. Empathie, Mitgefühl, Zuhören, Kooperation und Verständnis für Diversität geht, d.h. Der Fokus des Programms liegt auf der Stärkung einer authentischen, beziehungsorientierten Führung. Wir freuen uns sehr auf männliche und non-binäre Teilnehmende, denn je diverser die Gruppen, desto mehr können wir von- und miteinander lernen.

Du hast die richtige Antwort auf deine Fragen immer noch nicht gefunden? Dann schreib uns gerne eine Email an frauenstaerken@connecting-humans.de – wir helfen dir gerne weiter.

Das Team hinter #FrauenStärken

Connecting Humans, das sind Katha, Sophie und Jens, die dieses Programm mit viel Liebe, Leidenschaft und Herzblut hauptverantwortlich auf die Beine stellen.

Wenn ihr mehr zu uns oder über Connecting Humans erfahren wollt, schaut euch gerne auf unserer Webseite um.

Unser Angebot

Nachaltig Lernen

Über uns

Oder schreibt uns gerne: info@connecting-humans.de - wir freuen uns auf den Austausch mit euch!

Ist die #FrauenStärken Leadership Edition das richtige Programm für euer Unternehmen? Vereinbart am besten gleich ein unverbindliches Kennenlerngespräch und findet es heraus. Wir freuen uns über eure Anfrage.

Nutzt das Kontaktformular, bucht direkt einen Termin mit uns oder schreibt uns eine Email an frauenstaerken@connecting-humans.de